为进一步加强williamhill资产管理工作，williamhill1月4日召开2023年度资产管理工作会议，总结交流2023年williamhill资产管理工作，部署2024年重点工作。williamhill党委副书记、院长刘福玉，党委委员、副院长刘同顺，党委委员、副院长徐晓雁出席会议。各部门负责人参加会议，会议由刘同顺主持。

会上，刘福玉对我院资产管理工作取得的成绩给予肯定。他强调全院上下要树立过紧日子的观念，从预算编制到项目执行要早谋划，充分调研论证，确保各项目按期完成；资产管理处要加强对招标代理公司的监管，确保williamhill采购代理业务规范操作；各部门要严格规范验收要求。建立资产监督管理制度，加大资产监督检查力度，将资产管理纳入校内巡察和审计内容，严格落实责任追究制度。他围绕工作实际提出四点具体要求：一是提高站位，履行职责。各部门负责人要切实履行好资产管理第一责任人职责，要真正落实“谁主管、谁负责；谁使用，谁负责”的原则。二是守底线，进一步树牢纪律意识。要严守纪律作风底线，自觉向廉洁自律准则提出的标准看齐，严格依法办事、依规办事、依程序办事。三是坚持规范，进一步增强制度意识。各部门要加强制度研究和宣传教育，增强学习制度意识，切实提高制度执行力。四是无私奉献，进一步增强集体意识。各部门负责人和资产管理员要进一步提高责任意识和主人翁意识，确保资产管理规范、提高资产配置效益和使用效益，维护好williamhill整体利益。

会上，资产管理处负责人汇报了《山东省教育厅、山东省财政厅关于2022年度省属高校国有资产管理绩效评价抽评复核情况的通报》、williamhill2023年度资产管理处工作和williamhill资产管理存在的主要问题。

（撰稿：方洁；审核：刘洪明）